12月10日下午，新路达集团召开经营发展工作会议。集团**班子成员、相关部室负责人、各成员企业总经理、业务副总、财务总监及20家强店战略跟踪门店店长参加了会议，会议由集团总经理王兆忠主持。
会上，8家代表门店和6个成员企业分别汇报交流了2013年经营情况、年末岁初营销活动安排以及2014年主要工作设想。从交流情况看，面对今年复杂严峻的经营形势，集团上下都在想方设法抓好转型发展、千方百计搞好经营管理、全力以赴扭亏增盈。
王兆忠指出，新路达集团必须从以下四个方面寻求突破：一是抓好既存门店的质量提升，要进一步创新营促销活动、做好经营情况分析、全面推行集中收银管理、探索集中化采购。二是抓好现有项目的筹建推进，包括长青社区生活中心项目、食品二店淮海店改造升级项目及其他门店的改造、拓展项目等。三是抓好发展项目的储备和推进，包括社区商业中心项目、与日本的均价店合作项目以及探索自有品牌的“借船出海”等。四是第一医药和好美家要稳住现有阵地，巩固经营质量；要关注转型发展之路，力求有新的突破。
集团董事长陆琨要求各基层门店要切实提高服务意识，提升服务质量，并对当前四项重点工作作了部署：一是注重抓好年内各项经济指标和工作任务的落实，直面困难，尽最大努力关好门；二是认真抓好年末岁初的旺季营促销活动，想方设法开好局；三是注重抓好2014年改革发展工作谋划，各级干部要勇于担当、敢于负责，坚持市场导向、需求导向和问题导向；四是注重抓好安全稳定工作，严格制度执行和责任落实，包括经营安全、食品安全和企业稳定等。
- 2013-12-11
- 新路达召开经营发展工作会议